王微：導演土豆未來的成功
今年五月，沉寂了一段時間的王微出現在北京東方先鋒劇院，一慣的大學生隨意裝束，和導演尤小剛、慈文影視董事長馬中駿、出版人路金波、青年編劇張巍、台灣偶像劇製作教母蘇麗媚等人站在舞台上，任記者們的閃光燈照耀。在眾多影視名人的簇擁下，王微向媒體宣布，土豆網即將開拍自製網絡電視劇《橙色盒子我們的故事》。雖然之前土豆網也曾有過原創作品，但每集三十分投資30萬元的製作算是目前最大的手筆，難道這是一個視頻網站向一個傳媒集團的轉型前兆嗎？
事實上，王微的野心已經露出端倪。今年土豆網的猛料不斷：“土豆網將於明年第四季度在納斯達克啟動IPO”、“已再融資3000萬美元”、“投資1 億元製作原創內容”……這些消息王微幾乎都不做正面回應，只在8月的一次記者會上親口說過：“這筆錢拿不拿，土豆網都會成為盈利公司。最後一筆融資一旦完成，就表明我們加快了上市的進度。”
人人都是導演
“每個人都是自己生活的導演。”這是王微初建土豆網時標榜的信念，現在，土豆網不但沒有偏離過最初的設定，內容多元化發展在競爭中也呈現出優勢。不只擔任網友上傳平台的角色，土豆網已經擁有自己原創的作品、版權購買的熱播影視作品、甚至創辦了“土豆映像節”。一系列內容創新無非想吸引更多流量，ALEXA等網站公佈的數據顯示，目前，擠入中國網站流量排名前10名的新一代創業者，土豆網已經名列其中。流量協力土豆在運營中獲得先機，市場調查公司易觀國際公佈的調查顯示，2010年第一季度，土豆佔中國市場份額為13%左右。相對中國目前的4.2億網民中75%通過固定的網站在線收看視頻的比例，這是個不錯的成績了。
身處IT行業，王微不是鼓吹泡沫的造夢師，而是腳踏實地甚至有點謹慎的創業者。土豆網一向以“內容為王”，在每天的獨立用戶數超過2500萬，總用戶數超過2億的龐大受眾群體下，土豆網逐漸搭建起“用戶原創”、“版權內容”、“自製內容”三線並行的新內容構架。 2009年到2010年則是一個創新爆發期。
今年10月，夏威夷電影節上中國電影的新生代作品代表，網名“性感玉米”製作的《網癮戰爭》入圍了非競賽單元，這部網民自行獨立製作的動畫片如果沒有在土豆映像節獲得“最佳影片”，被網友廣為流傳，也不會有與張藝謀、賈樟柯同台的機會。 “網友自製”內容一向是土豆網的優勢所在，而在王微創建“土豆映像節”裡，這一優勢被最大化。從2008年第一屆土豆映像節開始，有別於諸多商業化評選，王微所推崇的真誠、沒有復雜的目的創作理念，獲得網友認同，土豆映像節甚至被網友稱為網絡的“聖丹斯”。
另一方面，土豆自己投資的“自製內容”磨礪成競爭中的利劍，除了之前提到的《橙色盒子我們的故事》，以前的自拍電視劇《歡迎愛光臨》播出後受到大批年輕女網遊的追捧。今天，在土豆網有上百位專業人員組成的創意團隊，潛心打造《土豆天使》、《互聯網百萬富翁》這類受網友歡迎的原創互動節目。
盜版氾濫的中國互聯網中，版權合作是一塊既有誘惑又充滿風險的陣地。今年，土豆網與央視進行戰略合作，成為國內第一家擁有2010南非世界杯轉播權的視頻網站，使土豆網在世界杯期間收益頗豐。 6月，土豆又買下炙手可熱的網絡劇“蘇菲日記”的獨家首播權，令網友們翹首以待。雖然版權內容能帶來安全流量，但風險也並存著。今年搜狐視頻與土豆網幾乎同時在線播放的《杜拉拉升職記》，就引發了雙方很長時間的版權互換糾紛，最終以土豆網狀告搜狐而告終。視頻網站的競爭主戰場已不在版權領域，而在視頻廣告業務領域，即爭奪廣告主來買單。
新一輪戰略和佈局基本製定實施，王微希望上市後的土豆網不僅擁有更多資源，這個網站還將被品牌化。 “我希望土豆是一種符號，就好像你看到紅色的波浪形狀也許會想起可口可樂。”
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